创城：一个橡胶圈的数字炼胶故事
企业名称：浙江创城汽车零部件有限公司
企业行业：汽配制造业
产品与服务：创城主营生产汽车橡胶零部件，以高品质服务团队，一对一项目对接服务，点对点技术指导服务，触发式售后服务赢得客户信赖
客户介绍：
浙江创城汽车零部件有限公司于2010年6月注册成立，前身为浙江上虞市龙浦月青五金塑胶厂，二十多年来专注于汽车工业橡胶零部件业务，是一家集研发、生产、销售及服务于一体的专业橡胶制品、塑料制品的中型企业，优质的OEM供应商。
公司坐落于绍兴市上虞区章镇工业园区，毗邻104国道和上三高速，交通极为便利。现有工厂占地面积5万平方米，一期厂房面积2万平方米，二期厂房面积2万平方米，总投资8500万元，公司拥有各类先进的检测仪器及生产设备100余台，以专业的生产技术，严谨的科学管理，先进的生产工艺，强烈的环境意识，采用现代化生产流程，在日新月异的市场竞争中，不断开发新的产品以满足客户的需求。
公司主营汽车橡胶零部件，橡胶制品含底盘减震器类，缓冲块，密封件，车身附件类，线束护套，点火线圈及其他橡胶类产品。公司通过TS16949:2002质量认证体系，拥有高效的ERP管理系统，产品远销国内外市场，创城已成为主机厂的核心供应商。
项目背景：企业发展趋势，软件管理需求
随着创城业务在全世界范围的快速拓展，如何进行管理模式的快速复制，摆在了管理层的面前。与其说企业管理是趋势，还不如说软件管理是未来管理的趋势，为了将工作通过系统化的方式进行标准化、流程化、体系化和制度化，在信息化推进方面，本着管理与业务相互促进，相辅相成的原则，选择通过系统平台，把创城业务链形成信息共享，相互连接，让产品制程数据受控，以便后期追溯的策略，最终创城选择了与金蝶的合作。
应用实践：
一、条码管理
1、采购业务
从采购收料单开始打印物料二维码，可根据物料的单位包装规格，自动生成码的张数，此二维码携带收料单信息，可直接扫描关联收料单生成外购入库单，大大减轻仓库账务员制单操作，且能保持账实一致。
PDA软件界面：选单界面
打印数量信息确认界面
扫描二维码入库界面
2、生产领料业务
由生产部分，对计划要生产的产品提前下达任务单，并由任务单打印任务单二维码，此二维码系统依据产品的投料清单，严格控制及校验，由此任务单上的材料直接扫物料二维码做匹配校验后，生成系统的领料单，且系统区分直接领料和倒冲领料，由物料倒冲标识控制。倒冲物料在完工入库后系统直接生成从车间仓库倒冲领料单。
PDA软件界面：生产领料界面
3、完工产品汇报打印入库业务
对生产完工产品，扫描生产任务单单号，汇报生产完工数量，并对完工数量进行产品二维码打印，系统依据产品单位包装数量，自动生成产品二维码张数。可直接扫描产品二维码，系统关联生产任务汇报单生成产品入库单。
PDA软件界面：完工产品汇报及打印界面
PDA产品扫描入库界面
4、车间作业工序汇报
创城硫化车间一般有三道工序，采用金蝶系统的工序流转卡管理，设置了每个产品的工艺路线，PDA界面分别对每个工序开发不同的汇报界面，方便汇报人员完工工序数填报。如硫化工序汇报，系统直接取改工序的单位出模数量，报工人员直接填报模数即可汇报总完工数量。
PDA软件界面：硫化工序汇报界面
PDA修边汇报界面
PDA包装汇报入库界面
5、包装产品袋码箱码打印
硫化车间最后一道工序包装，在包装前，统计人员会扫描流转卡上的任务单信息，打印产品包装袋码和箱码。有些产品无袋包装，直接由箱包装，则直接打印箱码，有些产品需要先袋包装，再箱包装，则先打印袋码，扫袋码绑定生成箱码，保证袋码与箱码的一致性。
PDA软件界面：箱码袋码打印界面
绑定袋码打印箱码界面
5、成品销售出库环节
由销售内勤开发货通知后，仓管员选择PDA上的发货通知信息，并可通过PDA查找产品存放位置，省去产品实物存放位置的排查，提到出库检索效率。
PDA软件界面：销售出库界面
6、码补打及拆分
由于存在单位包装的数量拆分，需要对二维码进行重新打印，系统可实现对二维码拆分及补打功能，扫描需要打印的二维码，输入重新打印的单位包装数及打印数量，替换原先的二维码。
PDA软件界面：条码补打界面
7、质量追溯
创城建立了严格的质量管理体系，对每一个产生出的产品，都进行了质量追踪分析，通过条码模块的关联性，大大方便了创城公司对产品质量的把控，真正做到了有源可查。
质量追溯界面
二、车间看板管理
创城非常注重车间现场的管理，同时也通过信息化帮助车间员工更好的执行车间现场作业，在车间现场购置了派工触摸屏及看板显示器，方便车间现场派工及汇报，跟踪车间作业执行情况及作业要求。
车间现场派工工作台
车间工序执行情况看板
应用价值：从管控到决策支持的全面提升
创城项目的实施，对创城的管理提升具有重大意义：
一、数据信息准时性。信息化平台为管理层提供了准确和实时的决策数据支持，也方便库存、来料的查阅。
二、追溯完整性。业务系统从零散到整合，改变了业务处理方式，养成了靠数据说话，按流程办事的习惯，也便于后期的质量管控。
三、现场受控性。操作者能通过扫码看到最新的工艺，保障生产的良率。
客户寄语：优质团队创造优质服务
信息部组长 景江峰
通过实施信息管理系统，感受到了管理真正意义上的整合。软件服务、技术支持、业务流程支撑都达到了我们理想的需求支持。金蝶软件单据、流程的设计专业性，实施服务团队的敬业，为我们的合作奠定了基础，也大大提高了公司的运作效率。同时希望软件运行速度上能不断提升，通过更简单的方式让客户自由关联字段，有更好的软件体验。
项目成功关键要素：
一、客户高层给予的高度重视支持，金蝶方的技术支撑以及项目内部果敢的行动。
二、金蝶团队的专业性，处理异常问题的及时性，使得项目能按计划推进。
