陀曼:打造齿轮轴承领域的领导者

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企业名称:浙江陀曼智能科技股份有限公司

企业行业:装配制造业

产品与服务:专注于中高端数控齿轮机床、车削自动化生产线、智能制造软件及服务的研发、生产和销售,致力于成为面向齿轮、轴承制造领域客户提供智能制造解决方案。


公司简介

浙江陀曼智能科技股份有限公司是一家国家火炬计划重点高新技术企业,创建于2006年,主要从事自动化装备、智能部件、工业互联网应用以及基于工业4.0系统集成等产品研发、制造和服务。

公司自创建以来秉持自主创新发展之路,坚持为制造行业实现“机器换人”和“智能制造”转型升级解决方案提供产品和服务。在工业互联网应用及工业4.0系统集成领域已自主研发并推出具有陀曼特色智能工厂集成解决方案、MES 制造执行系统、SPC 过程质量控制系统、TOMAN-e微智造系统等先进制造系统以及轴承行业生态云平台,成为浙江省首批向制造企业提供智能制造解决方案为数不多的企业之一,为推动中国传统制造企业实现由“制造”向“智造”的转型升级做出巨大贡献。

目前,公司已形成40多个具有自主知识产权的产品系列,已累计申报350多个国家专利和软件著作权,其中发明专利80多个,承担省、国家级新产品或科研项目50多项,起草制订行业标准8项。

 

 

项目背景

互联网+时代,智能制造成为国家一项重要战略各行各业的数字化转型成功经验,充分证明企业数字化转型的有效性和必要性。浙江陀曼智能科技股份有限公司之前使用的是金蝶K3WISE系统的财务模块,业务模块在MIS系统中操作,目前的K3系统已无法支撑陀曼的发展需求。随着公司的发展壮大,信息化管控理念的不断深化以及信息化技术的升级完,目前的ERP管理系统在内容和深度上已经无法满足公司的信息化管理方面的发展。

因此,需求迫切需要一款能支撑多组织,财务业务能一体化,且能满足上市要求的软件,在和金蝶沟通过程中,感知到金蝶的服务与专业能力。并且金蝶云产品具有多组织的关键特性、产品平台的先进性、金蝶云BOS平台功能非常的强大以及业界良好的服务口碑,非常符合公司的发展和管理需求,就毫不犹豫的选择与金蝶合作。

 

 

项目实施历程

1.项目准备(2021.04-2021.05)成立项目小组,完成业务部门调研。

2.蓝图设计(2021.05-2021.06)完成业务蓝图编制工作,沟通并确认业务蓝图。

3.系统实现(2021.06)完成系统各模块初始化工作,并正式上线使用。

4.上线支持(2021.06-至今)系统上线支持,财务结账辅助,上线问题跟踪处理。

 

 

案例解读

经过为期七个月的项目实施过程,浙江陀曼智能科技股份有限公司信息化建设项目逐步实现管控平台集中化、业务管理精细化,为打造浙江陀曼智能科技股份有限公司管控信息化平台奠定了牢固的基础。

 

1、 K3历史账套迁移

通过专属服务工具,把K3历史账套迁移至云星空平台,实现往期K3历史数据迁移,便于财务人员查询往期账款数据。在金蝶云星空建立两个独立的历史备查账套,分别一对一将K3中两个公司的财务账套迁移。

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2、 集团统一管控基础资料

浙江陀曼智能科技股份有限公司信息化建设项目统一基础资料的管理政策----实现集团公司统一管控基础资料的新增、删除、分配工作。子公司需要使用时,只需分配给对应组织即可。

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3、 云之家协同

通过云之家的全面应用,搭建了全新的陀曼互联网沟通平台,对内部审批流程与云之家进行数据互通,做到统一管控,随时随地进行沟通交流、业务审批,查看企业经营情况,充分利用碎片化时间,提高工作效率。

 

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4、业财一体化

打通销售、库存、采购、生产、品管、财务各职能部门间的信息孤岛,业务单 据一次录入,保证信息共享,消除数据重复录入,减少劳动强度,保证数据的准确性。

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5、精细化产品成本核算管理

依赖供应链、生产任务、生产数据、财务模块的数据归集以及提前设定好的费用分配标准,陀曼能够通过成本模块快速精准的核算出每个自制件物料的实际成本,大大减轻成本会计的数据整理与统计。

 

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6、物料清单同步设计与生产

满足于装备制造行业边设计边生产的业务管理特征,通过生产用料清单同步更新功能,计划与物流体系能快速支撑设计变更带来的供应与需求的变化。

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7、统一的财务核算平台,实现合并报表

陀曼集团实现了业务和财务管理的集团化管控,统一基础数据管理,统一信息化平台,做到了既集中管控,又分散应用,有效规避了业务和财务风险;全局库存掌控,提升库存准确率。构建起满足企业发展的信息化管理平台。

合并报表系统,基于会计核算体系,帮助集团企业构建和规范对外合并财务报告和对内管理报告体系,简单、快速地完成各级子公司个别数的采集和调整、内部会计事项的自动抵消、多汇报口径合并报表的并行出具。全面满足企业法人组织架构、责任中心考核架构等多种维度、多种合并方式的报表合并要求,及时、真实、准确地反映集团整体的运营状况。

 

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项目价值:

1、全面梳理了公司基础业务资料,规范、完善基础资料编码规则,使基础资料的规范性、准确性大大提高,为系统的稳定运行打下良好基础。金蝶云系统帮助陀曼完善内部企业管理,为公司内部信息共享提供依据。

2、在系统中设置审批流程,把线下签字流程迁移到系统,防止文件丢失,与云之家进行集成,实现移动审批办公流程,提高工作效率。

3、通过金蝶云系统规范业务流程,优化流程,快速抽取数据,有效提供数据分析;实现业务标准化管理,消除集团及子公司之间的信息壁垒。

4、金蝶云系统能够提供采购/销售订单的上下游单据查询,全流程跟踪,相关系统报表数据的提供。通过业务流程驱动部门协同工作、打通信息流、物流、资金流.

5、优化现有流程,规范业务流程,实现财务合规,确保陀曼发展战略及制度有效落地,最终实现企业上市。

 




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